Sabine Goulin

Stratégie.

Organisation.

Management.

Conseil en organisation

Piloter une organisation ou un projet de transformation demande à la fois vision prospective, expertise opérationnelle et capacité à mobiliser les équipes. Vous souhaitez avancer avec justesse et efficacité dans vos démarches de changement, je suis là pour cela !

Une approche globale, intégrée et engagée

Pour vos projets de transformation, de réorganisation et de développement stratégique, mon approche croise les dimensions organisationnelle, humaine, qualitative et politique, pour offrir un appui opérationnel et stratégique à la gouvernance, aux directions générales, aux équipes projets ou aux responsables de services.

J’interviens comme partenaire de confiance, capable de vous aider à structurer, sécuriser, animer et accélérer vos dynamiques internes.
Chaque mission est sur mesure, construite au plus près de vos réalités et de vos enjeux.

Une approche méthodique et une posture bienveillante au service de vos objectifs

Je mets à disposition des organisations une boîte à outils complète et éprouvée , construite au fil de nombreuses missions d’accompagnement : audit prospectif, diagnostic organisationnel approfondi, analyse stratégique, cartographie des processus, conception et animation de séminaires ou ateliers collaboratifs, supervision d’équipes, coaching individuel ou collectif…

Mais si ces méthodes constituent l’instrumentaire essentiel de l’intervention, ce qui véritablement fait la différence, c’est la qualité de la posture. Celle-ci repose sur trois piliers :

Une présence engagée,

attentive et disponible

Une écoute active,

empathique mais analytique

Une approche,

exigence sans jugement et toujours centrée sur vos enjeux et vos ambitions

Mes domaines d’intervention

Gouvernance, stratégie et pilotage

Organisation et processus

Appui à la mise en œuvre de projets stratégiques

Soutien au déploiement de nouvelles équipes de direction

Analyse des organisations : structure, interactions, transversalité

Mise en œuvre et accompagnement des processus clés

Analyse du fonctionnement de la gouvernance et de la chaîne décisionnelle

Accompagnement de la modernisation et de la transformation administrative

Cartographie, planification, animation de groupes de travail

Identification des risques et opportunités (stratégiques, humains, techniques,…)

Animation de séminaires de stratégie, d’organisation ou de transformation

Accompagnement collectif ou individuel des acteurs clés (coaching, conseil, facilitation)

Mon engagement : transformer  avec justesse, ensemble et en alignement

Je mets mon expertise au service d’une transformation solide, fluide et alignée — celle qui s’ancre dans le réel, respecte les spécificités de chacun, et permet à l’organisation comme aux individus d’avancer avec clarté et motivation.

Je crois profondément en la puissance du collectif , en la richesse des différences mises au service d’un projet commun. J’accorde une grande importance à l’établissement d’un cadre clair, bienveillant et structurant, où le dialogue est non seulement possible mais véritablement productif.

Mon métier ? Rendre visible ce qui existe déjà, mobiliser les ressources souvent sous-estimées ou invisibilisées, et permettre à chaque acteur de se reconnecter à son potentiel. Mais aussi, clarifier les enjeux, apaiser les tensions, éclairer les décisions.

Transformer avec lucidité, certes — mais aussi avec confiance et élan.

Il n’y a pas de transformation des organisations réussie sans l’accompagnement des personnes.